Dr. Manfred Huppertz

Nach Studium der Soziologie und Politischen Wissenschaft und Promotion zum Dr. phil. an der RWTH Aachen sowie langjähriger wissenschaftlicher Tätigkeit an verschiedenen Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen, seit 1993 als Organisationsberater und Trainer tätig, vornehmlich in der Reorganisation von Unternehmen und Dienstleistern sowie der Optimierung der betrieblichen Arbeitsorganisation; vielfach Prozessbegleiter in Veränderungsprozessen.

Kontakt

IsoB – Institut für sozialwissenschaftliche Beratung
Organisationsberatung & Human Resource Management
Dr. Manfred Huppertz
Am Römerhof 20
50858 Köln
Tel. 0 221 - 58 98 50 95
Mobil 0171 - 5 48 85 57

Das Unternehmen

Was tut IsoB

Entscheidern helfen! Erfolgreich seit 1993

IsoB berät, unterstützt und begleitet speziell mittelständische Unternehmen in Organisations- und Personalfragen, ausgerichtet auf die Unternehmensentwicklung. IsoB hilft Entscheidern, ihr Unternehmen in einer schwierigen und von Unsicherheit bestimmten Zeit erfolgreich auf die Marktanforderungen auszurichten, komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen und Erfolgspotenziale im organisatorischen Bereich wie beim Personal zu nutzen.
Aufgrund langjähriger Erfahrung leistet IsoB schnelle, zielgerichtete und kompetente Hilfestellung für Lösungen, die sämtlich den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflussen. Dabei sind soziale Kompetenz der IsoB-Berater sowie die Anpassung an die Bedürfnisse der Kunden wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Gerade in Zeiten erhöhten Veränderungsdrucks und wirtschaftlicher Umbrüche mit den damit verbundenen neuen Herausforderungen und Risiken wird eine kompetente Begleitung für mittelständische Unternehmen immer wichtiger, um sich am Markt zu behaupten und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Dabei wird vor allem die Schnittstelle Informationstechnologien – soziale Systeme/Human Resources berücksichtitgt.

Philosophie

  • Beteiligungsorientierter Ansatz und Transparenz in der Beratung

    Kundenorientiert
  • Gestaltung "harter" Faktoren unter Berücksichtigung "weicher" Faktoren

    Expertise
  • Strukturiertes Vorgehen (u.a. über Projektpläne mit Zeitplanung/Meilensteinen)

    Projektmanagement
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Beratungs- und Qualifizierungsmaßnahmen

    Zufriedenheitsgarantie
  • Kundenindividuelle Leistungen

    Flexibilität
  • Umsetzungs- und ergebnisorientiertes Arbeiten

    Leistungsstarker Partner

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